วันอังคารที่ 6 ตุลาคม พ.ศ. 2558

หนี คือ ยอดกลยุทธ์

หนี คือ ยอดกลยุทธ์

อย่าเพิ่งตกใจว่า เราจะ แนะนำให้ คุณหนี ไปไหนนะครับ การทำธุรกิจ เราต้องรับผิดชอบ สิ่งที่เราทำ ภาระหน้าที่ ของเรา  ไม่ใช่ หลบลูกค้า ปิดเพจหนี อะไรแบบนี้ แต่หนี ที่ผมพูดถึงคืออะไร จะมาอธิบายให้ฟังครับ
ยอดกลยุทธ์
กลศึก ของ สามก๊กนั้น มี 36 กลยุทธ์
และกลยุทธ์ สุดท้าย ก็คือ การหนีนี่เอง ซึ่งหมายความถึงเมื่อทำการศึก หากศัตรูมีกำลังมากกว่า แข็งแกร่งกว่า ชำนาญสถานที่ ภูมิศาสตร์ เป็นต่อในทุกๆ ด้าน ไม่มีช่องที่จะให้เราพลิกชนะ ถ้าดึงดันต่อสู้ ก็จะมีแต่สูญเสีย การหนี จึงเป็นทางออกที่ดี คัมภีร์อี้จิงกล่าวว่า “ถอยหนีมิผิด เป็นวิสัยแห่งสงคราม” ซึ่งชี้ไว้ชัดเจนว่าการหนี ไม่ผิด แต่เป็นเรื่องปกติธรรมดา นอกจากนี้ยังมีคำ กล่าวอีกว่า “การพ่ายแพ้คือการล้มเหลวในทุกด้าน การยอมสงบศีกกัน เป็นการล้มเหลวบางด้าน การหนีมิได้หมายความว่าล้มเหลวเลย” ดังนั้นการหนี ถือว่าเป็นกลยุทธ์ ที่ควรทำในกรณีที่สู้ไม่ไหว แล้วค่อยหาทางตอบโต้ในภายหลัง
แล้วธุรกิจในปัจจุบันล่ะ หนี ยังไง
การทำธุรกิจ ก็ต้องมองทางลง มองทางออกไว้เสมอ ส่วนตัวก็เคยทำธุรกิจที่คาดหวังว่าจะสำเร็จ โดยไม่เผื่อใจว่ามันจะล้มเหลวมาแล้ว พอถึงวันที่ไปต่อไม่ไหวจริงๆ ก็เลยขาดทุนหนักครับ เลยได้บทเรียนว่า การทำการใดทุกครั้ง ก็ควรมองหาทางออกด้วย เช่น มองงบการเงิน ว่า ถ้าทำแล้วขาดทุนเป็นจำนวนเงินเท่าไหร่ จะเลิก จะขายวัสดุ อุปกรณ์ อย่างไร เพื่อให้รอดปลอดภัย ได้ดีที่สุด
นอกจากนี้ การที่เราทำธุรกิจแล้ว แย่ลงๆ ไม่ว่าจะเป็นเพราะ คู่แข่ง แข็งแกร่ง เชี่ยวชาญกว่า หรือว่า สถานการณ์ปัจจุบันเปลี่ยนไป เราก็ต้องคิดวิธีที่จะทำให้รอดปลอดภัย เจ็บน้อยๆ เอาไว้ เช่น ร้านเช่าวีดีโอ พอถึงยุคที่คนเลิกใช้วีดีโอ ก็ต้องตามเทคโนโลยี รู้ว่าเขาเปลี่ยนไปใช้ CD กันแล้ว ก็เตรียมตัวหนี และเปลี่ยนแนวธุรกิจไป (ร้านแถวบ้านผม เปลี่ยนจากร้านเช่าวีดีโอ เป็นเช่าซีดี และปัจจุบันเป็นร้านคอมไปแล้ว ถือว่าเปลี่ยนได้เก่งมากครับ)
สุดท้าย คำว่าหนี ไม่ใช่หนีไปตลอดครับ มันคือการหนีชั่วคราว หรือหลบหลีกเท่านั้น เพื่อรอวันที่กลับมายิ่งใหญ่ให้ได้ ใครที่มีปัญหารุมล้อม ก็ใจเย็นๆนะครับ ทุกปัญหามีทางออก ถ้าใครสู้แล้วจะตายก็หนีครับ ถ้าใครหนีรอดปลอดภัยแล้ว ก็ขอให้พบทางที่จะกลับมาสู้อีกครั้งให้ได้นะครับ เป็นกำลังใจให้ทุกๆคน

วันจันทร์ที่ 5 ตุลาคม พ.ศ. 2558

การสร้างแบรนด์ 4 – เลือกสีของ แบรนด์สินค้า

การสร้างแบรนด์ 4 – เลือกสีของ แบรนด์สินค้า

การสร้างแบรนด์ คือหนทาง ที่ดีที่สุด ของการทำ ธุรกิจแบบยั่งยืน ตามที่ได้ กล่าวไว้แล้ว ในบทความ ก่อนหน้านี้ ซึ่ง แกะหวาน เขียนบทความนั้น ไว้นานแล้วครับ ไม่มี เวลามาต่อ เรื่องการสร้างแบรนด์เลย เพราะ ค่อนข้างยาก ที่จะสรุปเรื่องออกมา ให้เข้าใจง่าย ช่วงนี้พอจะ เริ่มเขียนก็เลย ตั้งใจ จะเขียนออกมา หลายบทความหน่อย ติดตามกัน ให้ดีๆนะจ๊ะ
บทความนี้ คือเรื่องของ สี ของ แบรนด์สินค้า การสร้างแบรนด์ ก็คือ การที่ทำให้ ลูกค้าจดจำเรา และสี ก็ เป็นจุดเด่น ที่ทำให้ จำง่าย เช่นกัน สี จึงถูกนำมาใช้ ไม่ว่าจะเป็น การออกแบบ สื่อต่าง เว็บไซต์ โลโก้ หรือ ใช้ออกแบบ ตัวผลิตภัณฑ์ ไปใน ธีมเดียวกัน เพื่อทำให้ เกิดภาพจำ ในใจลูกค้า ได้ง่ายขึ้น หลายๆครั้ง เราจะเห็นว่า แบรนด์สินค้า ใหญ่ๆ เลือกใช้สี ที่ต่างกัน เพื่อแบ่งฝ่ายกัน ชัดเจน เหมือนกีฬาสี ไปเลย
สร้างแบรนด์

นอกจากนั้น สมอง ของคนเรานั้น จะถูก ชักจูงได้โดยสิ่งเร้า ต่างๆ ซึ่ง สี ก็คือ สิ่งเร้า หนึ่งที่นิยมเอามาใช้กัน เมื่อเรา มองไป ที่สีใดๆแล้ว ก็จะ เกิดอารมณ์ ความรู้สึกต่างๆ ดังนั้น จึงมีการประยุกต์ เรื่องสี ไปใช้ ในการสร้างแบรนด์ โดย เลือกสีที่ ให้อารมณ์ ที่เรา อยากให้ ลูกค้า รู้สึก กับเรา
มีทฤษฎี ในการเลือก ดังนี้
  1. แม่สี คือ แดง เหลือง น้ำเงิน จะกระตุ้น ให้คน สนใจ ได้มากกว่า สีอื่นๆ
  2. สีที่ ไม่ใช่แม่สี ให้ความรู้สึก สบายกว่า แม่สี
  3. เด็กๆจะไม่สนใจ สีอ่อนๆ จะชอบ สีแนวแม่สี (ลองเข้าไปดูงาน ออกแบบ ของแกะหวานได้)
  4. สีฟ้า ให้ความรู้สึก สบาย สีน้ำเงิน ก็จะเป็น สีที่ดู มาตรฐาน น่าดู น่าอ่าน
  5. สีเหลือง ร่าเริง สนุกสนาน
  6. สีส้ม ให้ความรู้สึก น่ากิน
  7. สีแดง รู้สึก ถึงพลัง
  8. สีดำ ให้ความรู้สึก ลึกลับ หรูหรา น่าสนใจ
  9. สีทอง ให้ความรู้สึก หรูหรา มีค่า
แกะ coloful แบรนด์สินค้า
แต่ ความหมาย ของสี ก็อาจจะ แตกต่าง กันไป ตามสถานที่ วัฒนธรรม ต่างๆ เช่น สีดำบางที่ อาจจะมองว่า เป็นสีของมนต์ดำ ความตาย (ในไทย ก็อาจจะต้อง หลีกเลี่ยงสี การเมือง ในบางโอกาส)
เมื่อคุณพร้อมที่ จะเลือกสีของ แบรนด์สินค้า แล้ว ลองพิจารณา ตามนี้
  1. สีอะไร จึงจะ หมายถึง บุคลิกของ แบรนด์สินค้า ของคุณ
  2. สีอะไร ที่เหมาะสม กับ ลักษณะของสินค้า และ บริการ ของคุณ
  3. สีที่ คู่แข่งใช้ เป็นอย่างไร (ถ้าไป เหมือนของเขา คนมา ทีหลัง ก็จะถูก ลดความเด่นไป)
เมื่อเลือก ได้แล้ว ก็อยากจะให้ พิจารณาไว้ด้วยว่า สี เป็นเพียง แค่ปัจจัยหนึ่ง เท่านั้น ที่สำคัญ กว่าคือเรื่องราว ที่เราจะเอาไปใส่ ในนั้น เช่น ธนาคาร ของเมืองไทย (มีกัน หลายสีมาก) ยกตัวอย่าง ธนาคาร กสิกรไทย ใช้ สีเขียว เพราะ เป็นสี ของต้นไม่ที่งอกเงย (ปีที่สร้างก็เป็น ธาตุไม้) เป็นต้น
จบแล้วครับ สำหรับ บทความ เรื่องสี ของแบรนด์ หวังว่าคงช่วยให้ท่าน ตัดสินใจ อะไรได้ง่าย ขึ้นนะครับ เรื่องแบรนด์นี่ ถ้าจะให้พูดกัน คงไม่มีทางจบครับ แต่เราจะหยิบเอาที่สำคัญๆ มาให้ได้พัฒนาแบรนด์ กันอีกนะครับ อย่าลืมติดตาม แกะหวาน (colorful) กันต่อนะครับ

ที่มา แกะหวานรับทำเพจ

สุดท้ายกว่า โฆษณาตัวเองหน่อยนึง 555 (อีกแล้ว)
แกะหวาน รับทำแฟนเพจ ตกแต่งแฟนเพจ เว็บไซต์ โลโก้ และอื่นๆ ไม่รู้จะเปิดร้านยังไง ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นขายของออนไลน์ยังไง ปรึกษาเราได้เลยครับ

วันเสาร์ที่ 3 ตุลาคม พ.ศ. 2558

กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง

กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง Differentiation strategy

รูปแบบกลยุทธ์ การแข่งขันนั้น นำเสนอโดย Michael E. Porter (ศาสตราจารย์ ม.ฮาร์วาร์ด) เป็นนักกลยุทธ์ที่ทั่วโลกยอมรับ เขากล่าวว่า กลยุทธ์การแข่งขันนั้น มีแค่สองอย่างเท่านั้น คือ
กลยุทธ์ราคาต่ำ หมายถึง ขายสินค้าด้วยคุณภาพดีแต่ราคาต่ำกว่า
กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง หมายถึง ขายคุณค่า คุณสมบัติ หรือบริการ ที่เหนือกว่า
นอกจากนี้ยังแบ่งตามเป้าหมายซึ่งก็คือ ตลาดใหญ่ หรือ ตลาดเล็กอีกด้วย แต่ในที่นี้ยังไม่พูดถึง
สำหรับ บทความนี้ จะพูดถึง กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง differentiate เท่านั้น
เพราะการลดราคาแข่งกันนั้น จะต้องมีทั้งเงินทุน และความรู้ในธุรกิจเป็นอย่างดี ซึ่งในปัจจุบันการลดราคาแข่งกันนั้น ลดโดยไม่ได้คำนึงถึงสภาพของตลาดของตนเลย เช่น ซื้อผักมาขาย ต้นทุน 10 บาทต่อกิโลกรัม ราคาขายทั่วไปขาย 20 บาท พอคนขายร้านใหม่มา ก็คิดว่าตัวเองลดเหลือ 15 บาท ก็จะดึงคนมาได้ แต่ความจริงแล้ว ผักที่ซื้อมา ไม่กี่ชม.น้ำก็ระเหย น้ำหนักหายไป มีของที่ขายไม่หมดเน่าเสีย แถมมีต้นทุน คนงาน ค่าที่ สุดท้ายก็ไม่ได้กำไร ตายกันทั้งเจ้าใหม่เจ้าเก่า
สรุปก็คือ เมื่อ “ไม่ต่าง” และหาทางออกโดยแห่กันลดราคาแบบไม่มีความรู้ สุดท้ายแล้ว ก็ คือ “ออกจากตลาดไป”

ดังนั้น ทางออกที่จะทำให้ร้านเราเป็นผู้ชนะได้ ก็คือ การสร้างความต่างนั่นเอง
กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง
ถ้าทุกคนนั่งขาย เรายืนขาย เราก็เด่น
คนอื่นขายเครื่องสำอาง เราขายและแถมทริคแต่งหน้า เราก็เด่น

ทำไมต้อง Differentiation
นอกจาก จะสร้างความต่างได้แล้วข้อดีอีกอย่างคือ เราจะสามารถตอบลูกค้าได้ว่า ทำไมเราถึงแพงกว่า เราจะสามารถตั้งราคาได้เหมาะสม หลีกเลี่ยง การแข่งขันด้านราคาของคนอื่นๆ (ที่ลดกันอย่างไม่คิด ทำตลาดเสีย)
ที่สำคัญที่จะต้องเข้าใจ จุดมุ่งหมายของ “ กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง ” คือ
-เพื่อให้เกิดคุณค่า (ในสายตาของลูกค้า ไม่ใช่สายตาตัวเอง) ให้ลูกค้ารู้สึกว่าได้รับสิ่งพิเศษ (Extra Benefit) กว่าร้านอื่นทั่วไป
-เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน กับคู่แข่ง
ดังนั้น การที่เราจะวางแผนสร้าง กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง นั้น เราจะต้องพิจารณา ดังนี้
  1. ให้ความสำคัญ
  2. ต้องโดดเด่น
  3. ต้องเหนือกว่า
  4. เริ่มก่อนคนอื่น
  5. ลูกค้าเป้าหมายต้องซื้อได้
  6. ต้องได้กำไร
ถ้าเราไม่พิจาณาสิ่งเหล่านี้ การสร้างความต่างอาจจะเป็นหายนะก็ได้ เช่น ร้านอาหารบางร้าน สร้างจุดเด่นว่าเป็น “ร้านปากหมา” ชอบด่าลูกค้าเป็นกิจวัตร สร้างความโดดเด่นได้ อาจจะทำให้มีคนมากินพิสูจน์ความดุ แต่สุดท้ายลูกค้าก็ขยาดที่จะไปเสี่ยงโดนด่า เพราะรู้สึกว่าเหมือนไปง้อกิน จนต้องเลิกกิจการไป ดังนั้นต้องระวังให้ดีนะครับ
เมื่อเราเข้าใจ กลยุทธ์สร้างความแตกต่าง นี้แล้ว เราก็มาลองพิจารณาดูว่า ธุรกิจเราจะสร้างความต่างจากตรงไหนได้บ้าง
  1. ด้านผลิตภัณฑ์ เช่น ปลากระป๋องยี่ห้ออื่นโฆษณาว่า รสชาติดี ปลาชิ้นใหญ่ เราก็สร้างความต่างโดยชูว่า ปลากระป๋องของเรา มี DHA ให้ประโยชน์มากมาย
  2. ด้านบริการ เช่น บริษัทรถทัวร์ สร้างเบาะที่สามารถนวดได้ โตโยต้า ฮอนด้า ที่ชูเรื่องบริการหลังการขาย และศูนย์บริการมากมาย
  3. ด้านบุคลากร เช่น มีการจัดเทรนพนักงานรับโทรศัพท์ ให้ตอบทุกสายให้ลูกค้าประทับใจ
  4. ด้านช่องทางการขาย เช่น สามารถสั่งซื้อได้ผ่านทางเว็บไซต์ ขณะที่ร้านอื่นขายทางหน้าร้านอย่างเดียว
  5. ด้านภาพลักษณ์ เช่น สร้างโลโก้ ที่แตกต่าง โดดเด่น สร้างกิจกรรมให้ดูเป็นองค์กรที่ให้กำไรคืนสังคม
สังเกตว่าแม้จะแบ่งได้หลายข้อ แต่จริงๆก็แบ่งได้เป็นทางกายภาพ คือตัวสินค้า วัตถุต่างๆ และ ด้านจิตวิทยา นั่นเอง
สุดท้าย แล้วอยากจะฝากให้ทุกคนที่ทำธุรกิจค้าขาย ถ้าสิ่งที่เราทำแค่เป็นการนำสิ่งที่คนอื่นทำ มาทำบ้างแล้วล่ะก็ จะเป็นการยากมากที่เราจะประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเราลอกแบบของคู่แข่งเราอีกก็ยากที่จะแซงหน้าคนที่ทำตลาดมาก่อนเรา ด้วยวิธีการเดียวกับเขา ในธุรกิจทุกวันนี้ ถ้าใครไม่ต่าง อาจจะไม่สามารถเติบโตได้เลย ดังนั้นควรจะใช้ความคิดสร้างสรรค์ ทำสิ่งใหม่ๆ ที่น่าสนใจ ขอให้ประสบความสำเร็จครับ
สุดท้ายกว่า โฆษณาตัวเองหน่อยนึง 555
แกะหวาน รับทำแฟนเพจ ตกแต่งแฟนเพจ เว็บไซต์ โลโก้ และอื่นๆ ไม่ว่าจะปก twitter google+ Line shop ไม่รู้จะเปิดร้านยังไง ไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นขายของออนไลน์ยังไง ปรึกษาเราได้เลยครับ

วันพฤหัสบดีที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2558

กลยุทธ์ น่านน้ำ ถ้าไม่รู้จักสินค้าตัวเอง ก็ยากจะสำเร็จ

กลยุทธ์ น่านน้ำ (Ocean)

จากบทที่ผ่านๆมา เราได้สนับสนุนให้ทุกท่านที่ขายของ หรือสร้างแบรนด์ ได้ทำการวางแผน วางกลยุทธ์ แต่สิ่งหนึ่งที่เรายังไม่ได้อธิบาย นั่นก็คือ สินค้าของคุณ เป็นแบบไหน และควรจะวางแผนอย่างไรครับ เพราะว่าสินค้าต่างประเภท ต่างตลาด การวางแผนก็จะต้องต่างกันไป คราวนี้จึงมาอธิบาย การแบ่งกลยุทธ์ของสินค้าในแต่ละแบบครับ เรื่องนี้ก็คือเรื่องของ แนวคิด น่านน้ำ
น่านน้ำ

แนวคิดน่านน้ำนั้น หลายคนอาจจะพอรู้จักอยู่บ้าง โดยเฉพาะ Blue และ Red แต่ปัจจุบันมีเพิ่มออกมาบ้าง เราลองมาดูกันว่า แต่ละชนิดเป็นอย่างไร
  1. กลยุทธ์ น่านน้ำสีฟ้าหรือคราม (Blue Ocean Strategy) คือกลยุทธ์เพื่อสร้างความแตกต่าง ให้กับสินค้าและแบรนด์ โดยการคิดนอกกรอบ คิดใหม่ หาช่องว่างของธุรกิจ หรือก็คือ ตลาดที่คู่แข่งไม่มากนั่นเอง ธุรกิจประเภทนี้เอื่อยไม่ได้นะครับ จะต้องหาอะไรมาพัฒนาตัวเองตลอด เพื่อนำในสิ่งที่คนอื่นไม่เคยเจอ พูดง่ายๆคือ กลยุทธ์นี้ คือกลยุทธ์ของสินค้า ที่เป็นของใหม่ คู่แข่งน้อย ทุกกลยุทธ์ที่ทำ มีจุดประสงค์ให้ลูกค้าสนใจ และหันมาใช้ สินค้าและบริการของคุณ เช่น ในอดีตคนชอบดื่มน้ำอัดลมกันมาก อยู่ดีๆ ก็มีบางจ้าวออกมาเปิดตัวชาเขียว ทำให้เป็นที่นิยมอย่างมาก (และต่อมาเมื่มีคนกระโดดเข้ามามาก น่านน้ำนี้ก็เปลี่ยนสีไป)
  2. กลยุทธ์ น่านน้ำสีแดง (Red Ocean Strategy) คุณจะเห็นได้ทั่วไปเลย และผมมั่นใจว่า คนส่วนใหญ่ที่มาอ่าน และขายของออนไลน์กันเนี่ย ก็เป็นคนขายสินค้า ประเภทนี้กันเยอะ สินค้าประเภทนี้ คุณอาจจะเคยได้ยินเวลาคุยกันเพื่อน “เฮ้ย จะขายอันนี้เรอะ มันเรดแล้วนะ” เรดที่ว่าก็คือ Red Ocean นั่นเอง ตลาดแดงเดือด คู่แข่งเยอะมากๆ อาจจะเป็นของที่มีอยู่มั่วไป ไม่แตกต่าง ไม่ซื้อร้านคุณเขาก็ซื้อร้านอื่นได้ ไม่แตกต่าง มีแหล่งวัตถุดิบที่หาง่าย ใครๆก็คิดจะขาย หรือเป็นพวกดาวน์ไลน์ ไม่มีสต็อก สินค้าที่รับตัวแทนจำหน่าย ทั้งหลาย ซึ่งการที่คุณจะมาขายสินค้าประเภทนี้ คุณจะสบายใจได้เลยว่า “มีคนต้องการซื้อของแน่นอน” แต่ข้อเสียก็คือ คนมาขายเหมือนคุณน่ะเยอะแน่ๆ ดังนั้น จุดประสงค์ของการวางแผนก็คือ ทำให้คุณสามารถดึง ส่วนแบ่งการตลาด (Market share) ให้ได้สูงๆ ดังนั้นกลยุทธ์ที่จะต้องทำคือ ทำอย่างไรถึงจะดึงลูกค้าจากคู่แข่งมาให้ได้ เช่น เสื้อผ้าเซลล์ปลายปี หรือ ชาเขียว (ที่ตอนนี้ไม่บลูแล้ว) มีกลยุทธ์ส่งรหัสใต้ฝาลุ้นรถ (เปอร์เซ็นต์ได้ต่ำกว่าถูกหวย แต่คนก็ยินดีจะซื้อมากขึ้น หรือเปลี่ยนจากหยิบยี่ห้ออื่น มาหยิบยี่ห้อนี้แทน)
  3. กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว (White Ocean Strategy) ถือว่าเป็นน่านน้ำใหม่ที่เพิ่งรู้จักกันก็ได้ครับ อยากให้เข้าใจก่อนว่า สองน่านน้ำแรก มุ่งไปที่ ทำยังไงให้ขายได้ เมื่อมีความคิดแบบนั้นกันทั้งโลก บางครั้งจะก่อให้เกิดปัญหาสังคมตามมา  ไม่ว่าจะเอาเปรียบ คู่แข่ง เอาเปรียบลูกค้า จึงเกิดกลยุทธ์นี้ขึ้นมา คือจะพัฒนาตัวเรา ดำเนินกิจการด้วยจริยธรรมและคุณธรรม เช่น Mcdonald จัดกิจกรรมให้เด็กด้อยโอกาส เป็นต้น สำหรับคนที่ทำ น่านน้ำสองแบบด้านบน คุณจะทำกลยุทธ์ด้านนี้บ้างก็ไม่เสียหายครับ Give ก่อนแล้วค่อย Get ก็ทำให้สังคมน่าอยู่และทำให้ภาพลักษณ์ดีด้วยครับ
  4. กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว (Green Ocean Strategy) ถ้าใครมาสายทำงานในบริษัท หรือ โรงงาน อาจจะคุ้นเคยกับเรื่องกรีนๆ แบบนี้นะครับ นั่นก็คือ กลยุทธ์ที่จะพัฒนา แบรนด์ สินค้า โดยเลือกช่องทางที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม นอกจาก ดีต่อโลกแล้ว ยังจะดึงตลาดจากกลุ่มคนที่บริโภคแต่ผลิตภัณฑ์ประเภทนี้อีกด้วย และถือว่าเป็นกระแสสังคมที่ถ้าเราตามน้ำก็ยิ่งดีครับ เช่น ถ้าเรายังใช้กล่องโฟมอยู่ เราอาจจะสูญเสียโอกาสการขายของให้ลูกค้าที่แอนตี้ไปเลย หรือ บริษัทรถทั้งหลาย ก็ทยอยพัฒนารถประหยัดพลังงาน กันออกมาให้เห็นตลอด
blue red white green

สุดท้ายนี้นะครับ ถ้าเราอยากจะประสบความสำเร็จ เราต้องเข้าใจในตัวสินค้า และตลาดของเราให้มาก สำรวจคู่แข่ง (แค่เซิร์จกูเกิ้ลก็จะเจอแล้วครับ ว่าใครคือคู่แข่งคุณบ้าง) ทำการบ้าน วางแผนดีๆ เพื่อให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ แต่ความสำเร็จด้านการขาย การเงิน มันอาจจะไม่ได้ทำให้คุณรู้สึกมีความสุขนะครับ ดังเช่นหลายคน ที่ถูกเงินครอบงำ จากมนุษย์เงินเดือน เดือนละหมื่น มาสู่แม่ค้าได้เงินเดือนละแสน แต่กลายเป็นคนเห็นแก่ตัว สุดท้ายก็ไม่มีความสุข ดังนั้น น่านน้ำสองอย่างหลังถูกสร้างขึ้นมาจากปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในโลก ผมจึงขอฝากไว้หน่อยนะครับ ถ้าคุณสำเร็จคนเดียวในโลก แต่ทุกคนในโลกแย่ลง ยากจนลง สิ่งแวดล้อมเสื่อมทรามลง สุดท้ายคุณก็จะอยู่ไม่ได้ ถ้าเป็นไปได้ ให้พิจาณากลยุทธ์ของ น่านน้ำ สีขาวและเขียว ไว้บ้าง เพื่อความสุขของตัวคุณเองและสังคมนะครับ

จบแล้วนะครับ หวังว่าคงช่วยได้ ไม่มากก็น้อย และสำหรับใคร อยากได้ แฟนเพจ เว็บไซต์ โลโก้ สวยๆ
ทักมาได้เลยนะครับ แกะหวาน รับทำแฟนเพจ เว็บไซต์ โลโก้
http://sweetsheepwebdesign.com/